阳春三月好光景，财富家人忙学习。为加强公司管理骨干的培养，强化人才梯队建设，3月20日至21日，财富大讲堂项目总经理专项培训班首期课程完美开班，来自公司各系统的50余人参加了此次培训。
本次项目总经理专项培训共分六期，课程涵盖营销策划、规划设计、工程营造、成本管控、财务统筹、运营管理、跨界协同等内容，均邀请的是国内资深实战派专家来司授课。公司人力行政副总经理张冬玲亲自担当班主任，并为开班仪式致辞，寄语大家要珍惜公司为大家送上的最美福利，切实提升自身综合素养，提升个人价值，为公司发展贡献智慧与力量。
首期培训特邀曾担任上市地产城市公司总经理及产品设计中心总经理的刘辉老师前来授课。他从行业现状、发展趋势及破局手段入手，剖析了当前形势下房地产行业必须关注并实现地产项目的高效高质开发。课堂上，刘老师结合理论与实践，引导学员进行了案例的研讨与分享。
互动环节，各小组之间展开了激烈而有趣的PK，纷纷派出代表积极发言解析案例，思想的火花不断闪现，碰撞的智慧不断升华，进一步提升了学员对项目总角色能力、责任与基本素养的深度理解。最终，飞虎队凭借微弱优势获得小组PK的冠军，并获得公司定制的精美礼品一份。
两天的培训内容殷实、干货满满，让参训学员对项目总经理的角色有了更为清晰的认知与了解，更对自身所需要弥补的短板与不足有了更清醒的认识和理解。正如设计管理部经理李豪说：“刘老师是我学习的楷模与榜样，课堂上他对产品定位的真知灼见、刚改户型的尺寸与空间的深度把控、项目总决策管控的要点等等给我留下了深刻的印象，为我下一步做好设计管理工作以及个人综合素质的提升指引了方向。”学员们对下一期课程的开班充满了期待。
