11月29日——30日，公司特邀清华大学教授曹海良先生开展以《全面预算管理》为主题的培训讲座。培训旨在全面提高公司预算管理水平，通过了解预算编制方法、构建预算管理体系、掌握跟踪监控机制，达到提升公司效益的目的。
    商场如战场，目标管理只是处于战略层面上的管理，它的实现还需要战术层面的支持。在当前地产形势紧张，进入微利时代的大背景下，全面预算管理就显得尤为重要起来。曹教授的讲座从微利时代地产公司的全面预算管理变化趋势、如何构建全面预算管理、地产公司全面预算的编制技巧、全面预算管理系统的考核等八个方面，全面地阐述了预算管理实施的必要性、可以解决的问题、编制的技巧、有效执行的基础条件、考核体制确定的方法等方面的内容与问题。课堂上，曹教授妙语如珠，真知灼见信手拈来，以通俗易懂的语言深入浅出地与大家分享他的研究成果和实战经验。每次课程结束时学员们都报以经久不息的雷鸣掌声。
    为期两天的课程，使大家全面了解预算管理对提高企业管理水平和经营效率方面的重要作用，深入理解了预算管理对实现企业价值最大化、促进企业成长发展的重要意义。与会人员纷纷表示，将以新知识为指导，认真领会、学习预算管理的精神和要点，编制做好明年的预算工作，为全面提升管理水平尽心尽力。